بازگشت به آرشیو ویدیوهاتجربه واقعی
بقای کارآفرین در روزهای بحران
۱۴۰۴/۰۷/۱۲1:03
تماشای آفلاین این ویدیو
دانلود فقط با اقدام صریح شما انجام میشود. پس از ذخیره، همین آدرس ویدیو حتی بدون اینترنت از نسخه کششده پخش میشود.
وضعیت ذخیره: هنوز روی این دستگاه ذخیره نشده
خلاصه ویدیو
کارآفرینان در دورههای رکود و بحران، علاوه بر فشارهای مالی و تصمیمهای دشوار، ممکن است احساس کنند که باید بهتنهایی برای بقای کسبوکارشان مبارزه کنند. بااینحال، شفافیت با تیم و حضور مستقیم مدیر در فرآیند فروش میتواند به کسبوکار کمک کند تا ارتباط مؤثرتری با کارکنان و مشتریان داشته باشد. این ویدئو نگاهی واقعی به سختیهای مسیر کارآفرینی و دو اقدام مهم برای مدیریت روزهای بحرانی ارائه میدهد.
نکات کلیدی
- کارآفرینی در دورههای بحران به توانایی ادامه دادن و تصمیمگیری در شرایط دشوار نیاز دارد.
- فشارهای مالی و چکهای عقبافتاده میتوانند بخش مهمی از چالشهای مدیران باشند.
- توضیح شفاف شرایط واقعی کسبوکار به تیم، به ایجاد اعتماد کمک میکند.
- مدیر کسبوکار در روزهای بحرانی باید ارتباط خود با فرآیند فروش را حفظ کند.
- حضور مستقیم مدیر در فروش میتواند به شناخت بهتر نیازها و دغدغههای مشتریان کمک کند.
- مدیریت بحران فقط به کنترل هزینهها محدود نمیشود و به رهبری، ارتباطات و فروش نیز وابسته است.
متن کامل ویدیو
کارآفرین بودن یعنی تنها جنگیدن؛ آن هم در روزهایی که همه فکر میکنند اوضاع خیلی خوب است.
محمدعلی کلی میگوید قهرمان کسی است که حتی وقتی نمیتواند، ادامه میدهد. این دقیقاً داستان هر کارآفرین است و من این موضوع را خیلی خوب درک میکنم.
میدانم در روزهایی که بازار خراب است، تو هنوز باید با چکهای عقبافتاده و توقعات افرادی بجنگی که حتی نمیدانند چه فشاری روی دوش توست.
اما یادت باشد، از دل تاریکترین قسمت شب، همیشه طلوع خورشید اتفاق میافتد.
در همین تاریکی، دو اقدام وجود دارد که میتواند تو را نجات دهد:
یک: با تیم شفاف باش و شرایط واقعی را برایشان توضیح بده.
دوم: فروش را شخصاً لمس کن. در این روزها هیچکس به اندازه خودت نمیتواند مشتری را قانع کند.
کارآفرینیبقای کسبوکارمدیریت بحرانروزهای سخت کسبوکاررهبری کسبوکارشفافیت با تیممدیریت تیمفروشفشار مالیتجربهمدیر کسبوکار
برای رشد کسبوکارت آمادهای؟
آموزشهای بیشتر ببین یا برای مسیر اختصاصی کسبوکارت مشاوره بگیر.
